超越竞争，掌握SEO类运营的成功秘诀！

超越竞争,掌握SEO类运营的成功秘诀!

SEO类产品是当下流量变现的首选模式,但需要极强的学习和自我提升能力。在SEO整体生态里,竞争型SEO就是为其与产品进行平台运营与用户运营两大方向结合而形成的模式。

SEO类产品与产品的生命周期:

先进入产品,了解该产品的基础知识,深入理解该产品的操作方法和定位,明确产品的定位、核心竞争力、盈利模式、体验模式等关键项,提升自家产品的运营能力,形成对品类的影响力,从而达到提高转化率的目的。

再来了解该产品的核心竞争力,其中核心竞争力:目标用户群体分析、功能类型优缺点对比、产品特性、产品价值分析、产品市场定位、需求场景分析、技术优势、产品卖点、核心卖点、服务差异化。

SEO是指利用搜索引擎在社交平台上,利用搜索引擎的算法,向目标用户推送符合搜索引擎运作规则的服务。

SEO有其自身独特的理论与体系,在运营领域仍有许多理论和方法论,而且,理论研究的越来越深入人心,已经形成商业运作标准。

对于运营来说,定位的前提是要确定自己产品在行业中的竞争地位,也就是产品在行业中的独特竞争优势和切入口。

明确了产品的行业地位,就可以决定自己要围绕这个产品做什么,怎么围绕这个产品做服务。

比如,一个珠宝制造商找到其主要竞争对手,由此推出具有天然优势的功能型产品。

SEO的核心竞争力主要体现在:关键词研究、竞争对手分析、功能型服务和电子商务。

•关键词分析:根据目标用户需求、用户搜索意图,使用关键字的搜索方式和记录方式。

•竞争对手分析:通过竞争对手分析的结果,制定竞争策略。

•功能型服务:主要是主要功能型应用,如测试类工具、目标工具、工具包、内容套餐等。

•电子商务:主要是提高营收,以阿里、京东等电商为主的平台或电商公司。

确定了定位,就要通过差异化的定位,在这些网站上建立自己的品牌关键词,选择一些比较重要、大众的词,有意义的词。