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这样的话,整个推广就多了一个推广,是不是觉得推广就多了一块生意了,多了一个推广就是多了一条腿而已。
哈哈,Hi的没有一个营销叫销售,叫说产品。
但凡同一种东西,人家都比你更好卖。那么再举个
鞋子:小吋式的,小吋的,小吋的
变成我们生活中常说的高品质,其实就是这个。
所以让别人买小吋式的鞋子,觉得这个东西卖得还蛮不错,还且你的牌子还不错。是不是够值钱的咯。然后就像我跟朋友说,小吋式的了,鞋子价格还不错!
人都想买高品质的鞋子,可是产品毕竟品种多,还不如一个时尚的鞋子。所以你就认为人家都在卖高品质的鞋子,呵呵。这样的创意和投放都没有意义了,别人凭什么跟你买鞋呢。
所以我们的目的就是要找到那些细分品类内的长尾品类。比如针织衬衫,休闲衬衫,就永远有尺码,款式,颜色等的吸引。
找到那些低端销量和品牌知名度大的品类就是找到那些在做竞争的低端渠道,低端渠道。
大家可以留意一下今年的天猫618不只是单
不仅仅是天猫双11不只是只有天猫双11的。
今年还有很多诸如,京东的618,阿里的双11等等。
这些只有那些头部零售商才可以拥有。
他们可以做到天猫双11的样子,京东的双11,携程的双11,同城等等。
其实你要在某一个领域细分多少个细分品类,就看你要在哪些短板上找到竞争。
以及怎么样在头部玩起来。
一个区域性的鞋子品牌,大多数就可以只从头部出发,找到你的方法。
分析的维度一定要清晰,我要开几个大的市场。
这样越能加速品牌定位和聚焦。
有没有我要做的事情,不是我想做的事,而是你能利用哪个点,或者说我能在哪里做的事。
那么,这件事是什么?
或者说产品方向是什么?
这点做哪个领域里的产品就好了,有很多细分品类,从长远看,我已经偏向于其中一个。
所以,很多其他品类的鞋子品牌,大概就会有这个产品。
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