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1.分析报告,包括行业、搜索需求、关键词、位置、访问者来源等方面,结构清晰,易于理解;
2.实施方案,设计一套结构分明、流程清楚的方案,且有明确的基准要求;
3.竞争对手分析报告,适合使用站长工具去分析竞争对手网站哪些、竞争对手中招,主要是看行业数据;
4.分析报告应包括横向与纵向对比,以更直观的展现网站架构与对手网站的优劣。
1.络合作伙伴分析,重点从优化网站的个数、营销策略等,和网站营销策划、网站信息架构设计、产品包装上思考,以及竞价优化方面;
2.关系经济分析,如销售渠道、客服、网站美工等方面的问题,综合分析,比如:百度推广账户结构设计、关键词分析、商业用户分析、关键词匹配等;
1.组建组团队比较困难,一是主要精力有限,二是产品经理和测试人员没法兼任,三人员参与考核并不是最重要的,重点是组建自己的SEO团队,并且外包给网站优化策划和网管。
2.网站优化具体要点是:
链接优化:实施中涉及到关键词分析,合理使用关键词广告等策略;
品牌优化:融入品牌信息,围绕品牌关键词撰写产品促销软文,对精准关键词进行优化;
结果分析:对营销竞争对手的排名、广告效果、用户粘性、投入产出比、成本等进行动态数据分析。这个过程讲究的是自然排名,对竞争对手恶意竞争排名比较分析、产品自身竞争力、产品能力以及转化率等;
工作总结和建议:企业制定详细方案,制定好工作流程、人员配置和绩效考核内容,然后对执行过程中遇到的问题和问题及时的分析、解决;同时执行中发现问题和建议。
以上总结的五个企业优化方案:
一、“××内容生产商×渠道开发××功能提升(抖音、快手等)”
分析行业大环境、业务环境特征和竞争对手,是对行业的必要建议,制定公司认为的优化方案。同时对企业主管提出的优化方案、相关的考核思路,以及对前期对品牌词、关键词布局、词库布局和词源的管理。
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