从规划到落地：全面解析互联网项目实施方案

从规划到落地:全面解析互联网项目实施方案,从规划到落地

我们看到项目的第一阶段,是项目本身,那该规划出来,无非是两点:

1.产品原点的确定:一是运营方针确定,二是产品基本特征确定,三是产品能够销售的方法及规律。

产品的主要功能定位:是解决目标人群的问题,还是提供产品的解决方案,两方面是我们要思考的重点。

2.运营手段的确定:不论是采用PC端还是移动端,我们都需要记录本次运营方案输出的目的。

第二阶段,主要有如下内容:

一、项目前期准备工作:

1)做好竞品分析、用户调查,找准我们的关键词。这个阶段,大致分为上线前、期中、后期三个阶段,各个环节都需要在接洽。

2)竞品选择:根据自己的实际情况,明确的选择我们要推广的产品,以及推广的主要推广的部分。这个阶段不一定非要选择全网的大牌,但是千万不要选择一些娱乐性质,很难有稳定的资源露出,至少选择一些已经风投的大牌是个不错的选择。这阶段还有一个最重要的阶段,就是确定线上渠道。

前期选择微信公众号,我们需要确定我们要推广的产品的受众、流量渠道以及主题。这也是为什么我们要在此阶段确定的一个重点。

一个好的公众号既是品牌曝光和企业产品销售的一个窗口,也是让用户进入你的网站成为有效客户和资源共享的工具。所以我们要充分调研和搜集目标群体的需求和痛点,制定有针对性的活动,然后针对性地推广。

3)调研:通过我们的调研确定各个渠道的优劣势,后选择“重点投放”,另外可以根据数据选择“重点加”、“稍微亏点”。主要的点击率、转化率、人均消费额等数据。

在这过程中我们需要特别注意的是哪些不是我们行业的受众最精准,哪些属于行业的热点话题,这个只能靠我们前期的准备工作。

4)推广:我们要做的工作主要是找到一些投放渠道和细节的结合。比如我们需要不同的投放渠道来通知我们的目标受众和不同内容类型的渠道,而不是发千篇一律的稿子和文案来减少我们信息的点击率。