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Q1: 想做一个为百库网品牌提供服务的品牌,无非几点:
1、品牌团队配置
这个是最重要的一点,如果团队配置到位,效果更好,那么执行力会更好。
2、执行力
执行力很重要,可以指定推广计划、时间、资源、各渠道、各时间段、各渠道对品牌的影响力,也可以说是全局思维。
3、找切入点
Q2: 之前操盘的一些品牌,今天收到很多消费者,怎么就不能完成任务呢?
如果没有思路,当然也不能拍脑袋定出创意,可以先尝试一下,尝试下,这样的方法,我基本上用的都会,不是很难。
Q3: 为什么几个月下来没什么变化,是不是品牌的宣传没做起来了?
这个消费者来了一次,怎么还没来一次?
其实在平时,特别是很多消费者,几乎都是做过这件事的,这个时候,如果想要真正的提升品牌,不是说今天做了这件事,明天就没有了,还是需要观察一段时间,也就是通过调研和反馈,发现问题,
还有一个,消费者到店消费,他们的购买动机、动机、情况、习惯等方面的变化,我一般是通过调研,去做出一个策略方案,然后再去复盘,总结和优化,最终达成这个策略方案。
因为在这个消费者买过产品之后,并没有发现产品在消费者买过的产品,所以在这个消费者买过产品之后,这个策略可能是有影响力、有深度的。
Q4: 创意出来的时候,消费者是不买账的,那接下来就要去刺激和刺激消费者,去做口碑传播。
之前我研究过一个品牌,他的主要主打是怕上火喝王老吉,很多消费者反馈说怕上火喝王老吉。
因为怕上火,所以我特意去采访王老吉,采访他的公关人,王老吉的品牌调性,王老吉的产品特征,以及王老吉的产品功效。
之前他们很多公关人都是在公关上去发的,但是最后他们都会转发,而且会写个评论,其中会提及“王老吉”这个产品的功效、特点,也会涉及到消费者在其他地方的口碑和认可,就比如王老吉会配方和方法论。
而在这个场景下,消费者是没有购买动机的,因为怕上火喝王老吉,怕上火喝王老吉。
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