2、收集市场信息
(1)收集市场信息:收集合作伙伴的网络营销推广信息。收集合作伙伴之间的联系信息,汇总整理了部分技术资料。
(2)寻找合作伙伴:收集合作伙伴信息。分析了合作伙伴群体,对合作伙伴进行了初步分析,寻找合作伙伴较好的对象。
(3)建立关系:对合作伙伴进行了初步分析,对在公司中扮演、说服、推荐等角色,建立忠诚的合作伙伴关系。
(4)培养忠诚客户:企业市场推广岗位的重要性仍然是重要的。企业市场推广岗位的培育和培养应成为为企业职业生涯中一个重要的旅程。
(5)学习参与项目:企业市场推广岗位的学习应该从整个企业社会的生存与发展的问题进行。企业市场推广岗位的工作应该从以下两个方面起着手。
(1)管理:好的管理制度能为企业发展带来一定的经济效益。
(2)技术:好的技术既能让企业稳定持续发展,又可以让企业工作方便快捷地运转。
四、行动计划的制定
1.执行计划
明确了计划,就要制定开始进入到执行的时间表,确定要达到的目标。其中目标是通过什么方式才能实现的,目标是怎么实现的,完成的方法和可以达到的效果是怎样的。如果不知道制定目标,就需要我们对目标的分解,筛选目标,做好方案调整。
2.人员编制
“制度设计”是制定分解的,即“按照我制定的规划进行逐一进行”。
每个企业都有自己的固定的工作职能部门,这些岗位“各有专长”。既要有“守门人”又要有“冲锋兵”,最大限度地提高组织效率,同时,注意选拔优秀员工,让他们更多的发挥所要的优点,达到最佳的工作效果。
3.合适的投入
有了“执行计划”,就要制订下一步的工作计划了。最好能建立全员营销体系,通过营销的形式来提升效率,形成与员工、同事以及财务密切联系的合作关系。
4.分解结果和措施
分解结果:在分解过程中各个小组、部门、部门就进行统一的分解,并在活动结束后立即予以完成。
措施:上述工作全部结束后,发放绩效。
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