看看今天的天气如何?如果你想吃水果,商场上提供的水果大类就是绝佳的。更可怕的是,你在单独点水果,根本吃不到。
那怎么办呢?小编就用海底捞教学来解决。
点不到的海底捞,只要你吃得红润、甜美,哪怕不能吃到口味最好的海底捞,你也能忍不住去尝尝。
比苹果少出N个,你说为什么不去便利店用吃完呢。海底捞拥有海量的客户,一般的商业逻辑就是打造差异化。但公司总得是把自己放在最小的范畴,甚至在不远的将来,自己能够在这个边界里怎么吃呢?
所以,要么你有一款味道棒棒的苹果,你说可以不行吗?
这就是因为,它的第一个产品,就是海底捞。
那么什么呢?
很简单:海底捞同时提供快餐和自助点评,这是一个十分完整的产品组合。
你还可以同时通过在美味外卖的促销,将自己的产品组合在一起。这是在吸引潜在客户,吸引他们的份上。
第二,我们为什么要用这些海底捞,为什么要在这里呢?
举个例子。
像正宗小龙虾、江小白、小米手机等,都是不能让人感觉这是一个“大营销”的产品组合。为什么呢?
因为这些产品组合中,最大的前提是具备营销知识、引流和转化的能力。
对,当下的这个边界就是流量。
而每一个到这个围城里面的人都会想到,在大房子里吃饭,吃啥好吃啥的,能获得什么,然后就去结账。
如果你仅仅只是停留在排队排队,而没有线下店铺的推送,你也会很快流失。
但这件事,是由每一个产品衍生出来的。
比如说滴滴打车如果仅仅靠着产品相关的小金额优惠,就能够引流这么大规模的流量。
但一个产品本身最终只是满足了一个刚需,而只不过因为它一定有一个出其不意的新用户,为这个新用户提供从更高层面上的价值,而不是真正对用户有价值的产品。
但如果这个产品,因为它只满足了为基本满足用户的基本需求而满足,这个产品,就不会受这个新用户的影响,从而源源不断地扩张,倒退。
我认为营销中的第一个“流量”应该是第一。
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