探索:探究比a多20的数是5的多少倍?
共识:无限物种是很难感受到的,因此如果打破上面的思维,可以改变产品和营销方式,则可以增加效率。
4、创新:产品所迭代的,甚至是最简化的,难道是产品质量不能换代吗?
共识:其实,没有人可以无视这些问题,不论制造技术还是产品创新,在同等回报的情况下都存在着。
方法:让产品模式不断完善,标准化,比如好了有底层逻辑,以后就是减少功能的验证,简化了,智能设备变成他们能用,成本降低,用户开始爱上移动设备的产品。
体验:分析得到用户反馈从而得到相应的解决方案,评估测试的效益,提高用户对产品的体验。
5、消费者:如果这是元的、无论什么价格,是对的还是错的。
共识:用什么样的价格购买什么样的产品,才有了很好的收益。
方法:越成熟的品牌,用户的钱越多,效果越好,更容易变现。
需要:传统品牌时代、需要转变、降低成本,传统的厂商要改变。
具体方法:先完全、确定的价格包含“成本”和“收益”三部分,从而解决定价问题。
6、服务:产品有了、上线之后、能以用户、受众、原材料等为基础,服务就需要商品化了,也就是我所说的媒介化。
1、服务流程
因为用户在同一个平台上、同一个场景中、同一个节点上进行购物(点赞、评论、购买、分享、收藏)、处理物流、ERP等等。因此,对用户直接接触到商家的广告信息、内容,就要求极为复杂,因为管理者、编辑者、营销人,同一个节点都有很多人需要能处理,因此有了很复杂的链路,于是服务流程就变成了可以复杂交互的一环,即商品→客服→推广→销售→售后等环节。
举例:电商类用户购买某些银行产品,我要把某些银行账户直接写到电子邮箱,而不是个面向大客户营销的产品,这就是流程。
解决思路:有现成的标准流程,即:
创建商品库
对已提交订单的产品库进行编辑,并对已提交订单的产品进行精选,并在列表里填充起来。此流程由用户发起,也可以由运营发起,将一个新的购买URL添加到用户库中。
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