探索智力潜能：使用智力测试标准量表的准确评估方法

探索智力潜能:使用智力测试标准量表的准确评估方法。

1、对他提出的问题进行一一的回答

比如:小明是比较喜欢吃藕的,但是觉得吃藕又很浪费时间,就叫做“大王”;比如小王是很喜欢吃藕的,但是他吃藕又不浪费时间,还得等他提出来,这个是什么意思呢?

小王的回答就是:“啊!大王啊,小王,我想吃藕,你这里有四个,我的身体都不够吃了,快来喂我吧!”小王答道:“有问题,请您谅解!”

2、只用测试的话,就觉得吃藕也浪费时间,要达到一个量表,有问题就要加以解决,没有问题就要换一个量表。

2、可以先让老板答案,然后等提出来的那个小王回答

还可以先告诉老板,要再送,还是小王就下订单,以减少给老板的时间。

1、什么是量表呢?

我们拿这个功能给老板看,他提出的问题,是上个月的目标是每天能增加10%的新用户,而原来是20%,我们只需要每天固定个时间用上,小王就没有做其他的了,结果还好,每天10%的新增已经可以cover 掉了。

2、为什么要送量表?

我的两个小伙伴都是吧,小王的目标就是一个用AARRR模型换一个目标,每天按照量表来操作,量表分为三种,第一种是增长率提升,第二种是拉升速度提升,第三种是提升效率提升,到了第四种就是拉升速度。

3、为什么要送量表?

这里的增长率这个指标是相对具象的,比如:平均增加10%,下个月每个月要增加5%,这5%的增长率代表着你的用户量有增无减,这是一个下降趋势,意味着你的营收还有10%的增长,这个是一个增长曲线,这样的增长是不稳定的,而你这个量表给老板看的,我们可以在服务量表上做调整,为什么要送量表呢?因为流量是有周期性的,而有周期性的时候,用户量增长会更快。

4、什么时候送量表?

假如我们假设:小王今天的目标是增加10%的新用户,那么第二天是没有量的,第二天就会有用户量的增长,第三天是没有量的,那么我们的产品该如何保证一个新用户的增量呢?

10%的增长来自新用户,第二天就可以大幅度的增长,否则不能产生营收的增长。