报送优化营商环境典型案例是以“赠品置换回馈来快速拉动渠道”作为嫁接点,实现了渠道自增长的效率。具体的信息如下:
1、收集来自货源的关键词,并评估每类商品所面对的渠道商,重点利用每类商品的购买偏好、购买人数、购买频率等。
2、统计每款商品的人次、跳转率、频次、销售高峰、网络速度、时段、退货排期等。计算出每位进来人每月差额以及最高价值,做好统计。
4、将活动的促销内容添加到渠道的表格中,引导和引导回流。
1、收集销量低,但毛利率不错,复购率也还算不错;
2、除了线上促销之外,如9折、二、十天满减、满送、特权等裂变活动,将商品发出去的要素,将活动发给可裂变传播的渠道;由于是按照成交额来计算的,因此还可以加入如双十一、双十二等大促活动玩法,只要量大,就可以用数量、质、量换取大促的销量。市面上大部分产品,几乎都是这2个指标进行驱动,呈指数级增长,却把获客成本、用户增长率、销售额、复购率、毛利率等指标列了上面。
三、营销手段
这算是营销手段中性价比最高的一个方案。
另外一种是以成本为核心的:
比如一款产品不可能满足所有人的消费需求,要考虑开发差异化产品卖给哪些人群,有一套可以解决用户的高频需求,比如打车软件、按摩椅等。
最后,还有一个渠道是以转化为核心,将大部分用户转化的更专业、更强、更高效的手段,用在已经满足的需求下。
刚才说到的各个产品的获客成本是什么,是促销费用?还是免费的?不是所有的所有的产品、任何产品,都可以提升用户的参与度,当然也不排除第三方产品是效果的明显变化,可以做一些针对性的更粗暴的行为,提高用户的参与度。
那么,这里我们需要解决的第二个问题:
市场投放成本和转化成本的关系
比如,至于产品的用户付费率、复购率、传播率、用户量、一个月在产品体系里面的收入、使用的频率,转化率和客单价有关。
因为如果这样的话,推广成本和转化率肯定是不一样的。
以上所转载内容均来自于网络,不为其真实性负责,只为传播网络信息为目的,非商业用途,如有异议请及时联系btr2020@163.com,本人将予以删除。
猜你喜欢
发表评论
电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注