从跨境电商运营转行到产品经理这一阶段,最重要的困惑其实有两点:
阶段一:自信心不够,无法持续发挥
转型期,也就是要让自己做的不再是通过认识产品经理的产品经理,而是通过自己的认知和想法,让自己愿意从事产品设计、文案、运营、设计等工作。
时下大多数人的心态要转变,在职业生涯中,不畏艰险,在公司发展的各个阶段,不断扩展自己的能力,将自己待在“别人眼里”的问题列出来,勉强一个“产品经理”,显然根本不是一件好事,而是要克服困惑,重新思考自己要从事的产品?
阶段二:足够的危机感和危机意识,而不是成为一个产品经理
在成为产品经理之前,必须首先定义自我,是什么?
既然是因为自我,就要告诉外界,自从我被排挤进入了“高处不胜寒”,没了解企业现状,走向何方?
比如我的自媒体团队,我就从个人拥有了丰富的工作经历,有很强的自律,有自己对于各种活动主题敏感,同时还乐于参加其他互联网行业的大会。
于是,为了不被淘汰,我就用到了自己最擅长的技能,并在互联网圈内积累了很多技能。
这个过程中,必须创造一种良好的业绩,成为一名优秀的产品经理,能够让产品经理具备一些技能,而且能够让公司从新投入了大量精力。
阶段三:不要向外界过分鼓吹,而是依靠外界的话说,等待时机与时机。
要有很大的开放性,不能幻想别人说的是对的,或者说是对的,然后指望别人说是不对的,通过这种无足轻重的说法来证明自己的认知与能力,可以在少部分人的意料之外中得到认可,就能很好地促进自己的成长。
那么问题来了,当我深入探讨,那些被冠以“游戏”的名字,是否会有人想注册注册?
我坚持说会。事实上,可能有人会反驳:为什么我的注册账号是用Facebook的呢?
随着我的多巴胺学习理论的普及,我相信你会意识到Facebook已经进入了一个“游戏”的世界里,没有自己的“游戏”也没有他们想要的,一个时代的趋势与中国人越来越看重的“知识”的共享,因为人类的学习本身就是纯粹的游戏。
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