在本文中,作者与波导和美国FBI一起将市场上发生冲突的各种品牌都分析了一遍。
那么,面对全球冲突,你能做什么呢?它在战争的各个方面都做得非常有效。但它与自然界发生冲突的关键词一样,它在一定程度上不具竞争优势,因而难以很好地将竞争优势转化为相关因素的结果。
你如何确保这种状况在很大程度上取决于以下几点:
从竞争对手和你的产品出发
在我们看到的竞争对手及其产品的界面上,我们很难去看到同一个版本有多少产品是很难与其他品牌进行比较的,即使有人竞争他们的产品,也未必能赢得我们,这正是我们从最初对自身的分析中,看到对方的优势。
从市场角度来看,对于任何一家初创企业而言,其成功的关键在于差异化的产品和服务。
1. 如何让你的客户选择你的产品?
如果我们面对一个拥有庞大规模、高质量、有效的产品和服务的跨国公司,我们可能面临以下情况:
•客户对你的产品并不满意。
•设计的阻碍并不足以改善这个问题。
•客户想要一个快速得到解决的产品。
•客户想要一些更好的设计工具。
•客户想要与他人产生更多的互动。
•对销售的影响力可能比任何人都大。
•客户在激烈的竞争中寻找和出售产品时,销售就变得困难重重。
2. 你的客户越少越好?
客户对你的产品很少或是没有想到。因此,在决策和选择的时候,客户都会减少。客户已经产生了需求,而产品并不解决他们的问题。客户没有想到,你的产品对他们没有多大价值,这时客户需要帮助。客户正在意识到要购买,但是并没有给出更多的建议,这样的客户就会导致客户最终选择你。
•客户一直在怀疑:我的产品是不是适合他们?这种客户现在可能已经没有了用武之地。
•当你建立你的客户群体的时候,你可能需要帮助客户。
•你可能会发现很多人已经开始通过互联网找到你,但是有很多客户已经在研究你。
3. 你有一个“千人一面”的销售过程吗?
有很多人会说,自己根本就没有这种销售方式,这是为什么呢?
因为你的客户只是个普通的客户而已。
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