解密用户增长秘籍：用户增长产品经理的必备技能与策略

解密用户增长秘籍:用户增长产品经理的必备技能与策略

为什么要做用户增长?

1.用户增长=用户获取用户+用户获取用户+用户的驱动力

做用户增长有两个关键词,其一,就是用户获取,其二,就是用户获取。这两点我们讲的是最简单粗暴的一个用户获取的方法,但是做好用户获取的运营的重点不是用户的获取,而是驱动用户。驱动用户的最大好处,其实就是要通过运营手段提升用户获取的效率,获取用户是一切增长的前提,这是所有增长策略中最难的一个环节。

2.用户获取分为两个方面,一个是产品思维,一个是用户增长。

产品思维:对你的用户进行用户分类,找出每一个群体的特点,结合你能提供的需求以及目标,提炼出不同类型的用户群。

用户增长:用户的获取,你需要明确你的目标用户是谁,在哪里,如何让你的用户能够在这个范围内,让他们参与到你的增长中来。

用户获取:如何让你的用户能够在这个范围内,从而带来更多的用户,让你的增长变成可能。

用户获取:用户获取的背后,一定是如何让用户愿意付费的,付费的背后,肯定是如何提高用户的活跃度以及在这个圈子里能够拥有更多的话语权。

用户增长:做用户增长一定要有一个转化流程,一定要让你的用户付出行动成本,和金钱成本。

做用户增长的第一步,需要理解用户到底在哪里,怎么找到他们。

在增长的第二个环节,去挖掘用户的需求。

什么是用户需求?其实就是对产品的价值的认知。

所以,一个好的产品是要具备两个条件:用户需要时间来了解产品价值,产品有需求,用户才能了解。

所以,你去了解用户,了解你的用户是什么,你的用户需求在哪里。

在我开始说我的方法论,主要是将你的知识体系、运营体系、用户体系、用户体系和用户体系打通。

现在你应该明白,用户增长的本质,其实就是一个拉新,拉新是什么意思。拉新就是通过外部渠道获取,或者通过自己渠道获取,我们认为最重要的拉新方式就是通过利益驱动。

所谓的利益驱动,其实就是产品本身。利益驱动是人们获得的这个产品本身。这也是为什么很多产品都强调利益。利益驱动是最简单的一种方式。

比如:游戏行业中,一款可以赚一桶金的产品,但是如果只在一个渠道上做广告,裂变流量不是很好,那么你肯定做不长久。